企業文化改革：異変の共有を推進
ことし４月に就任したＳＭＢＣ日興証券の吉岡秀二社長が、ＮＨＫのインタビューに応じました。
ＳＭＢＣ日興証券は、相場操縦事件などを巡り、２年前、金融庁から一部業務の停止命令などを受けました。
再発防止策として吉岡社長は、職場で感じた異変を上司や経営陣に率直に伝える企業文化を根づかせていく考えを示しました。
未来の戦略：若者向けの投資コンサルティング強化
そして今後の戦略については、若い方も含めて投資行動にかなりの変化があると思う。
これにどう貢献できるかが大事だと述べ、コンサルティング業務に注力する考えを示しました。
